Datos biográficos Luis del Castillo Negrete Serredi

Soy un Ingeniero Mecánico Electricista con estudios en Negocios y Administración, asiduo lector y muy competente en temas de economía y finanzas.

Con más de 25 años de experiencia en la industria de manufactura he enfocado mi carrera profesional al sector automotriz en las áreas de Producción, Ingeniería Industrial, Manufactura Avanzada, Lanzamiento de Nuevos Productos, Logística, Finanzas, Manufactura Esbelta, World Class Manufacturing y Optimización de procesos con amplia experiencia en tres regiones del mundo: NAFTA, EMEA y LATAM.

Mi fuerte ha sido siempre la planeación y el análisis a detalle de los procesos de manufactura con la finalidad de reducir los desperdicios, incrementar la productividad, la competitividad, la calidad y la reducción de costos; me apasiona el tema y en mi carrera profesional me he desarrollado soportando prácticamente cualquier ambiente de manufactura a través del análisis profundo de los procesos de manufactura, desarrollando equipos de trabajo proactivos e implementando metodologías sistemáticas para mejorar los resultados globales de la empresa a través del uso extensivo de mediciones y datos reales de piso en la toma de decisiones. Si no se mide no se puede mejorar, para lo cual se debe de:

1. Establecer indicadores de desempeño coherentes con los objetivos de la empresa.
2. Desmenuzar cada indicador de manera que sea identificable, comprensible y medible.
3. Priorizar los indicadores de acuerdo a la importancia que tengan en el desempeño de los resultados.
4. Establecer el método de medición, siendo éste preciso y de responsabilidades claras.

Durante mi carrera profesional he participado en la construcción y lanzamiento de plantas nuevas de motores, estampados, carrocerías y ensamble, en el re-herramentado de plantas para la producción de productos nuevos o relanzamientos, en más de 40 auditorías WCM en todas las plantas NAFTA y en infinidad de actividades y proyectos de mejora continua, reducción de costos y eliminación de desperdicios.

He participado en el desarrollo del modelo “World Class Manufacturing” de FCA en la región NAFTA, adecuando, auditando e implementando la metodología en prácticamente todas las plantas de la región.

He sido parte del relanzamiento de la compañía durante varias crisis financieras y dos quiebras, logrando ahorros operativos que han permitido el saneamiento financiero, la última y más profunda alcanzando la rentabilidad en tiempo récord por medio de, entre otras acciones, el ataque de pérdidas a través de la implementación de la metodología WCM.

Por medio de la gestión de equipos de trabajo enfocados y de acciones tomadas en las diferentes líneas de producción he contribuido al cambio en la percepción de la industria de manufactura, alejándonos de la visión tradicional de la producción y llevándola hacia plantas de manufactura enfocadas en metodologías sistemáticas de reducción de desperdicios, mejora de calidad, sustentabilidad, respeto al ambiente y procesos de producción optimizados, involucrando y valorando siempre la aportación del capital humano por medio del empoderamiento de los empleados en el proceso de la toma de decisiones.

Durante los últimos 9 años de mi vida profesional he implementado el entrenamiento en manufactura en plantas alrededor del mundo logrando ahorros sustantivos en proyectos que van desde la identificación de pérdidas de mano de obra, materiales y transportación hasta el análisis y control de paros de líneas de producción. He elaborado proyectos de inversión con los departamentos de compras, finanzas e ingeniería, así como con las diferentes áreas operativas.

Estoy profundamente CONVENCIDO que en México tenemos una gran oportunidad, y estamos en el momento justo para aprovechar nuestras capacidades en la industria de manufactura para impulsar fuertemente el desarrollo sostenido de este gran país, convirtiendo a la industria de manufactura en una industria de clase mundial.